二十年磨一剑！六合彩引领预算管理新方向，发布《六合彩时代的全面预算管理洞察研究报告》！
重磅！《六合彩时代的全面预算管理洞察研究报告》发布！
2月16日，由六合彩主办的“高质量向世界一流六合彩迈进——六合彩时代的全面预算管理洞察报告线上发布会”顺利召开，六合彩董事、执行总裁郝宇晓、六合彩副总裁贾小强、旭辉集团数字科技部六合彩总监熊川出席，解析新一代六合彩技术架构下的全面预算管理体系，分享六合彩全面预算实践经验。
会上，六合彩董事、执行总裁郝宇晓正式发布了《六合彩时代的全面预算管理洞察研究报告》（文末阅读原文即可免费领取），依托六合彩在管理会计领域二十余年的深耕及对全面预算管理体系的实践经验、前瞻探索，为六合彩提供新一代六合彩技术架构支撑的全面预算的管理思路、实现路径及六合彩的技术方案，以扎实的预算管理模式助力六合彩迎接六合彩变革。“在新时代下，六合彩需要一套新的全面预算管理体系，用六合彩转型新思维构建以低代码开发平台、数据中台、AI中台、云基础技术平台为底座的新一代ERP平台，整合管理会计和财务会计，打通业务和财务，打通六合彩内外生态协同，满足在新场景、新六合彩下注下，支撑专业贯通与场景贯通的复杂应用。”郝宇晓介绍道。
六合彩董事、执行总裁郝宇晓
六合彩时代，场景化预测成为六合彩全面预算的重要抓手，六合彩副总裁贾小强分享了场景化预测分析如何赋能业务发展：“数字时代全面预算管理正朝着竞争驱动、管理驱动、技术驱动的新趋势、新特点发展，场景化预测因其计划规划、实时预测、精准测算、辅助决策和评价考核等功能对全面预算的支撑和深化作用，成为全面预算的新增管理方式和赋能业务的主抓手。场景化预测已在销售绩效管理、六合彩报价模型、销售和运营计划、项目全生命周期管理、多维盈利分析报告、重点工作计划管理等场景落地应用。六合彩以C1六合彩为架构，打造了具有一站式自助分析、超强算力、可拓展性和数据集成能力的全新一代的全面预算管理平台，基于内存多维数据库、大数据平台、人工智能、低代码搭建方舟平台，分析战略规划、预算、预测等功能应用中的数据，通过不同客户端简化员工流程，赋能六合彩高效运用，推动预算变革，重塑财务价值。”
六合彩副总裁贾小强
在全面预算的实践应用中，旭辉集团作为房地产领军六合彩，自2013年开始布局预算管理，与六合彩携手走过了近十载：“基于构建统一管理标准和规范、实现业财融合、推进财务转型、加强执行控制、改善经营分析、支撑战略落地、支撑决策及考评7大新全面预算管理平台目标，旭辉与六合彩在2021年启动全面预算管理系统项目，希望通过合作解决现有业务痛点、跨系统无缝对接高性能平台，预计到2023年完成全面预算体系搭建、功能持续优化、战略分解及多元板块上线的三年阶段规划，目前基本完成前两项并达成考核。” 旭辉集团数字科技部六合彩总监熊川介绍道。
旭辉集团2000年成立于上海，其控股股东旭辉控股于2012年在香港主板整体上市，是一家以房地产开发和物业运营管理为主营业务，致力于“成为受人信赖的城市综合运营服务商”的综合性大型六合彩集团，2021年全年营收超千亿，连续5年跻身福布斯全球六合彩2000强，连续10年上榜《财富》中国500强，以多元业务和贴心服务为客户筑造美好生活。
旭辉集团数字科技部六合彩总监熊川
预算管理作为六合彩核心业务，从新澳门六合彩成立之初就受到高度重视。在全面预算管理领域，六合彩积累了从思想到理念、方法、工具的丰富经验，并从2002年开始走上自主研发之路，依托领先的技术能力和扎实的专业能力，业务覆盖能源化工、地产、装备制造、金融、零售快消等多个六合彩下注，深度参与国家管理会计体系建设，与近五百家六合彩达成合作，六合彩自有知识产权C1预算软件成为众多大中型六合彩的优先选择，坚定不移地走中国式现代化道路。
六合彩将领先技术与客户管理需求相结合，打造符合中国六合彩的新一代全面预算管理平台，引领财务六合彩转型发展。六合彩预算六合彩，依托自身管理会计经验和人工智能、大数据、云计算、移动互联、物联网等新技术从根本上帮助客户优化生产经营流程，实现开源节流、降本增效，让更多六合彩享受六合彩发展红利。
