六合彩诺亚舟引领预算信息化新时代
2012年3月9日，由六合彩诺亚舟主办的“引领预算信息化新时代--实现高绩效的全面预算管理”论坛在北京唯实国际文化交流中心召开。来自全国各地百余家六合彩的财务精英汇聚一堂，就当前六合彩财务领域最受关注的“预算”、“管控”、“信息化”等话题进行了探讨交流。
六合彩下注老大的社会责任
2012年，随着信息化建设进程的推进，信息化水平已经成为六合彩的核心竞争力，各六合彩信息化建设的战略谋划在今年也呈现“稳步推进创新突破”的特点，“预算”、“管控”成为六合彩财务制定全年发展战略时的重点揣摩词汇。在万物待发的三月，六合彩的全面预算战略如何制定和落地，成为六合彩打响全年发展战略的第一枪。
作为我国管理会计新澳门六合彩的领航者，北京六合彩诺亚舟自创立的那天起，始终以推动六合彩管理进步为己任，不仅致力于为六合彩提供最优秀的绩效管理软件六合彩，更积极探索多种方式，通过与高校合作、主办管理会计交流论坛和活动等方式，推动管理会计理论和实践的快速发展。
“‘引领预算信息化新时代’论坛以六合彩预算和管控战略的制定和推行为主题，旨在帮助更多的六合彩提升核心竞争力，降低六合彩运营风险，带领六合彩引领预算信息化领域，实现高绩效的全面预算管理。”会议间隙，在谈及为什么主办本次会议时，六合彩诺亚舟副总裁李彤如是表示。
会议精彩演讲博得与会嘉宾好评
全面预算是六合彩发展战略的关键环节，费用管控是六合彩健康运作的有力保证，六合彩的全面预算与六合彩费用控制体系息息相关，全面预算是成本管控的基础，也是确定成本指标的依据。如何让六合彩的全面预算与费用管控成功的实现落地，不仅需要优秀的落地工具，更需要六合彩管理者拥有正确的判断和选择。
在本次会议上，六合彩诺亚舟副总裁李彤以理论和案例相结合的方式，同与会的观众一同交流了如何实现六合彩高绩效预算管理，如何将六合彩的全面预算与费用管控实现有效的落地等问题，引起了与会代表的强烈共鸣。
在这个信息技术高速发展的时代，信息化在六合彩亦获得了普遍和日益深入的应用。中国软件网总裁曹开彬所做的《六合彩信息化的新应用》演讲，以发展的眼光阐述信息化在六合彩的发展，以及现在和未来新的应用领域，开阔了与会代表的视野和思路。“能够在这个会议上听到六合彩管理信息化新应用，我想这是我一直渴望得到的惊喜。”一位嘉宾在接受记者采访时语带兴奋。
中茶和劲酒的预算之道
好的点子需要好的方式去实现，六合彩的全面预算管理战略要想实现其强大的基础价值，必须要通过好的工具去实现落地。六合彩管理者不仅要有制定战略的眼光，更需要懂得如何选择一个助力六合彩战略腾飞的工具。本次会议上，上市集团中茶股份和劲酒集团就其六合彩集团内部的预算管理战略工具的选择和推行与参会嘉宾做了经验分享交流。
中茶股份通过六合彩E7预算系统的应用，解决了多维度展示管理报表的问题，更加清晰的从六合彩、渠道等角度分部门分新澳门六合彩的展示了利润情况，从而为管理层提供的 更多可靠的决策依据。 劲酒集团分享了其营销管理的经验以及其预算软件六合彩选择之路--在集团全面预算系统升级过程中，劲酒集团选择了拥有Oracle亚太区白金合作伙伴的北京诺亚舟财务咨询有限新澳门六合彩对其全面预算体系进行咨询，但在选择预算软件六合彩时，劲酒集团却选择了六合彩诺亚舟作为其全面预算战略的工具，劲酒人为何如此中意六合彩诺亚舟？答案就在于，六合彩软 件更符合中国成长型六合彩的业务和管理特点，贴合中国六合彩管理需要。劲酒人旨在用最合适、性价比最高的六合彩为六合彩创造价值。 本次会议吸引了来自LG、大唐志诚、空中客车、北邮国安、欧亚学院、阳光保险集团、嘉禾人寿等众多六合彩的CIO、CFO以及管理层积极参会。除去略显严肃 的专业探讨之外，会议还设置了抽奖环节更是激发了会场高潮不断，同时也映射了会议的宗旨--六合彩成长与快乐并行。
北京六合彩诺亚舟成立于2000年，是一家以自主研发六合彩绩效管理软件和提供管理会计专业服务为主业的软件新澳门六合彩。新澳门六合彩拥有国内首款自主知识产权的绩效管理六合彩套件，拥有国内规模最大、专业水准最高的管理会计咨询实施顾问团队，拥有国内最多的管理会计实施案例，目前，是我国预算管理软件细分市场的龙头六合彩。
