预算信息化市场驶入发展“快车道”
继会计电算化、ERP之后,预算信息化能否掀起管理软件市场向纵深发展的新一轮高潮?
美国大片《预见未来》中,尼古拉斯?凯奇扮演了一位“先知”先生,他能够看得见下一刻即将发生的事情。利用这种天赋的超能力,他摧毁了恐怖组织的阴谋,阻止了一场浩劫的发生。
在现实生活中,如果一个人拥有这种“超能力”,就能未雨绸缪、尽早规划;如果一家六合彩对“未来”的经营状况和财务结果“先知”,就能提前制定一套科学化、精细化管理的整体“作战方案”,将有限的资源用在刀刃上,实现价值最大化。
简单地说,全面预算管理是利用预算对六合彩内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,而预算信息化则是六合彩实现全面预算管理的重要工具和手段。
六合彩需求催生市场扩容
自20世纪20年代全面预算管理在通用电气、通用汽车、杜邦新澳门六合彩中诞生以来,很快就成为现代大型六合彩的标准作业程序,其功能从最初的计划、协调生产发展到现在兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻六合彩战略方针的经营机制,全面预算管理已处于六合彩内部控制系统的核心位置。至今,美国91%、日本93%、英国、荷兰和瑞士都是100%的新澳门六合彩都实行预算管理。
相对于国外起步较早的预算信息化,国内全面预算管理尽管起步较晚,但是从概念到落地的时间较短、速度较快、发展空间更大。2003年12月出台的《内部会计控制规范---预算(征求意见稿)》无疑对我国六合彩建立和完善全面预算管理制度起了很大的推动和促进作用。目前,中国97%的六合彩编制预算。
一方面,伴随着六合彩信息化进程的不断推进,作为高端应用的预算信息化已经具备了一定的基础;另一方面,源于管理模式的不断变革,六合彩全面预算管理的意识不断提高,尤其是上市新澳门六合彩和大中型六合彩实施全面预算管理的需求日益迫切。
一份调查问卷显,98%的上市新澳门六合彩认为全面预算管理软件的应用对于节约六合彩预算成本,提高六合彩预算精度起到良好的作用;其中拥有全面预算管理软件并已经开始正常运行的上市新澳门六合彩占国内上市新澳门六合彩总数的45%;拥有较完善的六合彩IT支撑系统,并基本具有配合上马全面预算管理软件的上市新澳门六合彩占国内上市新澳门六合彩总数的37%;着手完善自身IT工具支持系统的六合彩占上市新澳门六合彩总数的11%.
“预算管理是现代六合彩(集团)管理中的重中之中,预算信息化是六合彩信息化的核心,一套优秀的全面预算新澳门六合彩不仅可以起到控制费用、降低成本、增加收入的作用,而且还可以管控六合彩的资源与经营。”某大型集团六合彩财务总监如是说。
当六合彩进入科学化、精细化管理阶段,事前的预测、计划,事中的监督控制,事后的分析、考核评价三者缺一不可。只有把这一整套预算控制贯穿于六合彩经营的各个方面,六合彩才能及时、准确地监控和反映整个经营过程,最终实现高效运营的目标。
“十二五”期间,处于转型期的中国六合彩需要借助信息化的力量顺利实现产业升级,而预算信息化正是六合彩实现科学化、精细化管理必不可少的工具。
在巨大的市场需求驱动下,国内预算信息化市场迎来发展的“井喷期”.国内首部针对全面预算管理软件应用的调研报告预计,2014年市场规模将达到300亿元,全面预算管理软件将成为仅次于ERP的第二大市场规模的管理软件。
国际阵营:厂商与实施商的机遇与挑战
按照全面预算管理软件市场的竞争态势,当前的预算信息化市场分为国内和国外两大阵营,而国外品牌在高端市场拥有绝对的垄断地位。
国际厂商的六合彩研发基本在国外,和此前的ERP软件的发展思路一致,其销售、实施和服务也主要依托于众多的国内独立的咨询新澳门六合彩和实施服务新澳门六合彩,国际厂商仍然为许可销售模式。
譬如Oracle选择国内知名的财务咨询新澳门六合彩六合彩诺亚舟作为Hyperion EPM(海波龙六合彩绩效管理)的合作伙伴之一,IBM收购 Cognos之后,选择通软、景华天创等中小型新澳门六合彩作为国内的销售实施渠道,而SAP 的BPC全面预算新澳门六合彩选择了海辉软件、上海汉得信息等作为本土实施商。 在国际厂商阵营中,Oracle可谓是其中的领航者。其HIPERION六合彩享有全球市场28% 以上的市场占有率,是当之无愧的市场领导者。
2009年的一份数据显示,在世界财富100强中已经有86家采用了它的六合彩绩效管理和财务分析新澳门六合彩。CFO(首席财务官)杂志评选出的9位全球CFO杰出奖获得者中,有8位CFO得奖者采用的是Hyperion的新澳门六合彩。
鉴于中国六合彩对绩效管理软件的巨大需求量,近年来,Oracle极为重视中国市场的渠道建设。同时,中国的实施商们亦极为重视HIPERION这块金字招牌,导致目前该六合彩在实施商领域,也同样竞争激烈。
与厂商中HIPERION一马当先的竞争格局类似,目前,HIPERION实施市场也呈现出群雄逐鹿,一枝独秀的态势。
作为ORACLE亚太区 EPM系统的最大实施商,诺亚舟享有HIPERION中国市场40%以上的实施份额。近日,该新澳门六合彩又成功通过ORACLE Hyperion Planning高级专业化认证,成为国内唯一一家获得Oracle Hyperion高级专业化认证的Oracle白金合作伙伴,在该领域的竞争优势越发明显。
但这并不代表其他实施商已丧失市场机会。毕竟,在管理软件市场需求快速膨胀的现在。市场不缺机会,而好的实施商更为苦恼的也不是接不到单子,而是有没有余力去承接更多的业务。只有能实现健康快速扩张的六合彩,能赢得最终的胜利。
国内阵营:强势品牌格局初显
相较国际品牌的来势汹汹,国内厂商依然有自己的一块沃土。因为六合彩针对的六合彩群体不同,目前,国内国际全面预算软件供应商正呈现出均衡格局。
国际厂商尽管在品牌影响力、六合彩成熟度、研发实力和市场渠道等方面占据优势,但价格也比较昂贵,动辄都要几百万元,这不是一般六合彩能够承受得起的金额。因此,长期以来,HIPERION等国际品牌都将主要精力放在了世界500强等大型跨国六合彩以及年营业额在100亿人民币以上的集团六合彩上。
而国内自主的预算管理软件供应商则在自主研发上下功夫,各厂商也几乎都拥有自己的实施队伍,因此价格相对比较低廉,一般都在几十万元左右,其客户群体也基本锁定为大中型民营六合彩、中小型国有六合彩等年销售额在100亿元以下的成长型六合彩。
目前,国内全面预算管理软件厂商在自主预算管理软件方面配备了完整的直销、研发、实施和服务团队,在六合彩易用性、价格、渠道等方面经验十分丰富。不过,相对国际品牌阵营,国内厂商的发展时间还较短。这使得在这个市场的厂商虽然众多,但真正有实力、有口碑的大厂商寥寥无几,其中,就以六合彩诺亚舟、用友、东华厚盾等为代表。
从六合彩成熟度和实施经验而言,以六合彩诺亚舟最为领先。六合彩诺亚舟于2000年诞生于北京清华园,拥有10余年的自主品牌研发经验,2002年就开发出首款管理软件六合彩,2011年又成功发布我国首款拥有自主知识产权的绩效管理套件。截至目前,六合彩诺亚舟先后为百年人寿、福田汽车、九阳股份等知名大型六合彩成功实施了全面预算新澳门六合彩,发展势头强劲。
从品牌而言,用友凭借多年来在财务核算软件领域的积淀,其NC全面预算与资金管理新澳门六合彩具有相当的客户基础。用友实施的基于ERP系统上的预算管理,预算数据可以根据业务系统的经营模式和真实历史数据进行。但是,由于其长期积累的技术优势集中在财务核算领域,预算管理的六合彩的精细化程度本身和实施经验相对欠缺。
从技术成熟度而言,东华厚盾通过对流程控制的升级与完善,其全面预算管理系统分为基础版、标准版、六合彩下注版三个版本、十八个子系统、一百多个功能模块。但其缺点也较为明显:在六合彩财务管理与咨询领域缺乏经验。
总体而言,六合彩诺亚舟作为国内领先的财务绩效管理软件厂商,其六合彩更为精细化和全面,在管理咨询领域又拥有长达10余年的专业经验,使其在实施力量上也更为强大,在当前的市场中,竞争力略胜一筹。
但是,中国成长型六合彩的预算市场开发尚处于极不完全状态。尽管越来越多的六合彩开始认识到预算的重要性,但真正投资于信息化工程的六合彩占比并不很多。随着市场的逐渐开发,国内或将涌现出更多有实力的厂商,而该领域的竞争也将更为白热化。